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Seminarkalender November 2012

Seminarkalender für das Bildungsjahr 2012
Jan.
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April
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Aug.
Sep.
Okt.
Nov.
Dec.
Donnerstag = Aller Heiligen    
05. bis 09. BR-Grund-III:
Mitwirkungsrechte und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats bei sozialen Angelegenheiten, Durchsetzungs- und Erzwingungsmittel der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

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BR-Grund-IV:
Betriebsänderung, Regelung der Betriebsänderung, Nachteilsausgleich, sozialrechtliche Folgen von Abfindungen

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  BR-Aufbau-04:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats beim Arbeits- und Umweltschutz

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BR-Aufbau-05:
Gesetzlicher Schutzauftrag des Betriebsrats bezüglich besonderer Personengruppen (Frauen - Migranten - Leistungsgeminderte - ältere Arbeitnehmer - Auszubildende) und das Beschwerderecht der Beschäftigten
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  BR-Aufbau-06:
Das Problem der Unterscheidung zwischen Betriebsänderung, Umwandlung und Betriebsübergang
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BR-Aufbau-07:
Das Günstigkeitsprinzip, der Tarifvorbehalt und Tarifvorrang in der betriebsrätlichen Arbeit

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  BR-Aufbau-08:
Betriebsverfassungsrechtliche Durchsetzungs- und Erzwingungsmittel: Wie kann der Betriebsrat seine Interessen und Ziele rechtlich durchsetzen?
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BR-Aufbau-12:
Mitbestimmung bei sozialen Angelegenheiten:
Einzelne Mitbestimmungstatbestände, Einigungsstelle, Einstweilige Verfügung, und Betriebsverein-barungen als Instrument der Durchsetzung von Arbeitnehmerinteressen
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  BR-Aufbau-13:
Sozialausschuss: Aufgaben, Rechte und Pflichten des Sozialausschusses
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BR-Aufbau-16:
Informationsansprüche des Betriebsrats auf wirtschaftliche Daten in kleinen Betrieben und Unternehmen

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  BR-Aufbau-27:
Neue Anforderungen an die Betriebsrätearbeit durch das neue Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
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BR-Aufbau-37:
Arbeitszeitschutz, flexible Arbeitszeitmodelle und Arbeitszeitkonten
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  BR-Aufbau-38:
Mobbing - Diskriminierung am Arbeitsplatz sowie Strategien zur Intervention und Prävention
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BR-Aufbau-40:
Die Kunst des Redens und des Zuhörens – Kommunikationstraining
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  BR-Aufbau-41:
Lässt sich das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz als Instrument der
betrieblichen Mitgestaltung nutzen?
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BR-Aufbau-43:
Lässt sich das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz als Instrument der
betrieblichen Mitgestaltung nutzen?
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  BR-Aufbau-49:
Die Abmahnung als Instrument einer rigiden Personal- und Disziplinierungspolitik
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BR-Aufbau-54:
Das Informations-, Mitbestimmungs- und Initiativrecht des Betriebsrats
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  BR-Aufbau-55:
Das rechtliche und praktische Problem der Unterscheidung zwischen Betriebsänderung, Umwandlung und Betriebsübergang
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BR-Aufbau-56:
Interessenausgleich und Sozialplan: Inhaltliche Gestaltung, Verhandlungsvorbereitung und Entwicklung von Verhandlungsstrategien
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  BR-Aufbau-58:
Rationalisierungsstrategien des Arbeitgebers, die daraus wachsende Konsequenzen für Belegschaftsmitglieder sowie Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
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BR-Aufbau-59:
Vertrauensvolle Zusammenarbeit, Grundsätze der Behandlung von Belegschaftsmitgliedern und das Konsensprinzip des Betriebsverfassungsrechts
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12. bis 16. BR-Aufbau-19:
Beendigungs- und Änderungskündigungen eines Arbeitsverhältnisses und die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats

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BR-Aufbau-22:
Niederschriftspflicht, Geschäftsordnung und Arbeitsausschüsse des Betriebsrats
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  BR-Aufbau-23:
Allgemeine und besondere Aufgaben des Betriebsrats aus dem Betriebsverfassungsgesetz und sonstigen Schutzgesetzen
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BR-Aufbau-24 (WA-Grundseminar-I):
Gibt es die wirtschaftliche Mitbestimmung wirklich? Davon, wie der Wirtschaftsausschuss wirkungsvoll arbeiten kann
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  BR-Aufbau-25-I (Wirtschaftsausschuss-Teil-II):
Jahresabschlussanalyse leicht gemacht - Das Geheimnis der wirklich relevanten Zahlen
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BR-Aufbau-25-II (Wirtschaftsausschuss-Teil-III):
- Die unternehmensspezifischen Eigenheiten der Bilanzierung -
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  BR-Aufbau-26:
Wirtschaftliche Informationen in kleinen Unternehmen - Ist mittelbare
Mitbestimmung bei wirtschaftlichen Angelegenheiten möglich?

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BR-Aufbau-28-I:
Geschäftsführung des Betriebsrats: Der rechtliche Stellenwert und die praktische Bedeutung der Geschäftsführung
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  BR-Aufbau-28-II:
Allgemeine Einführung in das Betriebsverfassungsrecht: Der rechtliche Stellenwert des Betriebsrats seine Aufgaben, Rechte und Pflichten
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BR-Aufbau-31:
Der praktische Umgang mit dem Teilzeitbefristungsgesetzt (TzBfG)
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  BR-Aufbau-34:
Urlaubsrecht als individuelles Recht der Beschäftigten verstehen und entsprechend gestalten

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BR-Aufbau-36:
Betriebsbedingte Kündigung und das Problem der Sozialauswahl
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  BR-Aufbau-39:
Konfliktschlichtung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
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  BR-Aufbau-42-I:
Ursachen und Wirkung von Konflikten - Strategien zur Konfliktlösung und Konfliktvermeidung
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BR-Aufbau-42-II:
Instrumente und Konzepte der Konfliktvermeidung und Konfliktlösung
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BR-Aufbau-50:
Das Beschwerderecht der Beschäftigten nach Betriebsverfassungsgesetz und Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - Wo kein Kläger, dort kein Richter
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BR-Aufbau-65:
Ethik in der Arbeitswelt

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19. bis 23. BR-Grund-I:
Rechtstellung, Geschäftsführung, Freistellung, Betriebsversammlungen, Kosten, Aufgaben, Pflichten und Rechte des Betriebsrats
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BR-Grund-II:
Mitwirkungsrechte bei personellen Einzelmaßnahmen, Weiterbeschäftigungsanspruch, Kündigungsschutz für Betriebsratsmitglieder, gerichtliches Verfahren des Betriebsrats nach § 101 BetrVG

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  BR-Aufbau-02:
Personelle Einzelmaßnahmen, Beendigungs- und Änderungskündigungen, sowie
der Weiterbeschäftigungsanspruch
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BR-Aufbau-03:
Organisationsformen, Aufgaben und Beschlüsse des Betriebsrats sowie die Erfordernisse der Freistellung seiner Mitglieder von der Arbeit
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  BR-Aufbau-09:
Beschäftigungssicherung unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Gleichstellung von Personengruppen
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BR-Aufbau-10:
Innerbetrieblichen Berufsausbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen die Berücksichtigung der Migranten und ihrer Kinder
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  BR-Extra-Intensiv-14:
Die Arbeit im Personalausschuss: Aufgaben, Rechte und Pflichte des Personalausschusses
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BR-Aufbau-15:
Betriebsausschuss: Seine Zusammensetzung, Aufgaben, Rechte und Pflichten
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  BR-Aufbau-17:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrates bei Teilzeit, Befristung, Leiharbeit, Aushilfe, Fremdpersonaleinsatz und Personalpolitik und Personal-planung des Arbeitgebers
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BR-Aufbau-29:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Personalplanung und Personalentwicklung
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  BR-Aufbau-30:
Leiharbeit als Instrument der betrieblichen Personalpolitik
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BR-Aufbau-48:
Die Abmahnung als Instrument einer rigiden Personal- und Disziplinierungspolitik
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  BR-Aufbau-60:
Kündigungen und Aufhebungs- und Auflösungsverträge als Beendigungsformen eines Arbeitsverhältnisses und die sozialrechtlichen Folgen
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BR-Aufbau-61:
Kündigungen der Mitglieder von betriebsverfassungsrechtlichen Organen
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  BR-Aufbau-67:
Voraussetzungen der Errichtung des Konzernbetriebsrats sowie seine Zusammensetzung, Geschäftsführung und Aufgaben
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BR-Aufbau-72:
Das rechtliche Wesen der Kündigung und des Kündigungsschutzes

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  BR-Aufbau-73 (Arbeitsrecht IV):
Einführung in die Grundlagen zum Sozialrecht für betriebliche Interessenvertretungen
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BR-Aufbau-74:
Auffrischung der Kenntnisse im Betriebsverfassungsrecht
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26. bis 30. BR-Aufbau-18:
Die Unterscheidung und das besondere Verhältnis zwischen Kollektiv- und Individuelles Arbeitsrecht
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BR-Aufbau-20:
Leitungs- und Repräsentationsfunktionen von Betriebsratsvorsitzenden und deren Stellvertretern
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  BR-Aufbau-32:
Gesetzlicher Schutzauftrag des Betriebsrats bezüglich kultureller und religiöser Vielfalt im Betrieb

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BR-Aufbau-33:
Teilzeitbefristungsgesetz (TzBfG),- Arbeitszeitgesetz (ArbZG) und Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG): Instrumente der Unterwanderung von Stammbelegschaften und Schutzgesetzen? Betriebsrätliche
Handlungsmöglichkeiten und Gegenstrategien
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  BR-Aufbau-35:
Betrieblicher Datenschutz sowie Leistungs- und Verhaltensüberwachung
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BR-Aufbau-44:
Der Betriebsrat und die Arbeit mit dem Personal Computer
- PC-Einsatz für die Betriebsratsarbeit -
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  BR-Aufbau-50:
Das Beschwerderecht der Beschäftigten nach Betriebsverfassungsgesetz und Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - Wo kein Kläger, dort kein Richter
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BR-Aufbau-53:
Die betriebliche Einigungsstelle als Regelungsinstanz - Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten und Beilegung von Streitigkeiten

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  BR-Aufbau-71:
Interessenausgleich und Sozialplan - Rechtsicherheit, Verhandlungs-strategie sind wirksame Mittel zum Erfolg -

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