ökonomische, technisch-organisatorische sowie sozio-kulturelle Ursachen haben. Die Arbeitgeber und ihre Verbände operieren mit Schlagwörtern und lassen diese von allzu willigen Fernsehermoderatoren widerspruchslos in unsere Wohnzimmer transportieren. Dieselben Fernsehermoderatoren versuchen permanent mit Unterstützung von vermeintlich seriösen Politikern, angeblich unabhängigen Fachleuten, Professoren und Unternehmensberatern dem Fernsehervolk Begriffe wie „Flexibilisierung”, „Mobilität“, “Deregulierung der Arbeitswelt”, “Leiharbeit“ „Befristung“, “Job Sharing”, “Toyotisierung”, “Telearbeit”, „unternehmerische Freiheit“, „Qualitätsmanagementsysteme oder -sicherungssysteme (QMS/QSS)“ so richtig einzubläuen. Die Reduzierung der Arbeitslosigkeit, das Wohlergehen ganzer Nation und das Glück des Einzelnen werden mit diesen Begriffen widerspruchslos in Verbindung gesetzt.
Dabei verweisen diese Begriffe doch regelmäßig auf vielfältige Vorgänge betrieblicher und gesellschaftlicher Reorganisationen, die auf die Gestalt der zukünftigen Struktur der Arbeitswelt in der Bundesrepublik Deutschland z.B. hinsichtlich soziokultureller Werteskala, Selbstbestimmung, Mitbestimmung, Mitwirkung, Beschäftigungsstruktur, Arbeitsintensivierung, Verflachung und Vervielfältigung mannigfacher Qualifikationsanforderungen immer stärker werdende Abhängigkeit des Individuums vom Technik und Organisation, grenzenlose Verfügbarkeit der lebendigen Arbeitskraft, Unplanbarkeit des Privatlebens, immer geringer werdende Zukunftsperspektiven, Entsolidarisierung usw. Dass diese gesellschaftlichen und betrieblichen Reorganisationen bei der abhängig arbeitenden Bevölkerung in Wirklichkeit sehr tief greifende Zukunftsängste, Schlafstörungen, Stress und die damit einhergehenden körperlichen und seelischen Leiden verursachen, wird heute von kaum jemand ernsthaft bestreiten. Mit Glück des Einzelnen und dem Wohlergehen ganzer Nation hat das aber sowenigzu tun, wie mit der Reduzierung von Arbeitslosigkeit.
Auch hier sind wieder einmal Betriebsräte gefragt. Was ist Angesichts dieser Lawine von betrieblichen Reorganisationstypen zu tun? Die prinzipielle Chance nutzen und mögliche Verbesserungen auf den Gebieten Qualifikations- und Beschäftigungssicherung, Arbeitsbereicherung, Arbeitszeitgestaltung, Arbeitsorganisation, Personalplanung, Arbeitsschutz, usw. fordern und durchzusetzen? Oder soll der Betriebsrat den einfachen und bequemen Weg einschlagen und einfach zuschauen und sich dann mit den möglichen Konsequenzen wie Arbeitsplatzabbau, Leistungsverdichtung und -Leistungsüberforderung und den daraus resultierenden Folgen wie Mobbing und anderen Gesundheitsbelastungen abfinden?
In diesem Seminar beabsichtigen wir die unterschiedlichen Teilaspekte, die allgemeinen und rechtlichen Voraussetzungen sowie die jeweiligen Rechte und Handlungsmöglichkeiten der Betriebsräte zu erläutern. Es wird beabsichtigt, Anhand einzelner arbeitgeberseitigen Maßnahmen unterschiedliche Beteiligungsformen und Handlungsstrategien sowie unterschiedliche Lösungen zu diskutieren und einen Rahmen zu setzen, um in der betrieblichen Realisierung an den unterschiedlichen Berührungspunkten im Sinne des Grundgedankens des Betriebsverfassungsgesetzes sinnvoll tätig werden zu können.
Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer: 5 Tage
Schulungskosten: 880,- Euro, zzgl. 19 % MwSt. Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmerkung: Haben Sie abweichende Termin- und Ortswünsche, so wenden Sie sich bitte an das IBBI-Team. Wir werden in Abstimmung mit den von uns betreuten Betriebs- und Personalräten versuchen, dieses Seminar in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum und Ort zu organisieren.
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