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Seminartermine BR-Aufbau-42-II:

BR-Aufbau-42-II:
Instrumente und Konzepte der Konfliktvermeidung und Konfliktlösung

In diesem zweiten Teil des Konfliktseminars werden mit den Teilnehmenden gemeinsam Handlungsweisen, die eine effiziente Konfliktlösung und Konfliktvermeidung bei der Arbeit in

Teams ermöglichen entwickelt. Mit dem im ersten Teil dieser Seminarreihe erworbenem Verständnis über die Entstehung und Wirkung von Konflikten eng verwoben, ermöglichen der Einsatz von Konfliktlösungsinstrumentarien und die Anwendung umfassender Konfliktlösungskonzepte eine optimale Lösung von Konflikten in Gruppen. Im Vordergrund dieses Seminars liegen in erster Linie Betriebsratgremien. Aber das, was für die Konfliktlösung in Betriebsratgremien richtig ist, kann für sonstige Arbeitskollektive wie z.B. Projektgruppen, Arbeitsgruppen und ähnliche formelle Teams nicht falsch sein.

Die Arbeitskollektiven haben eines immer gemeinsam: Die Mitglieder dieser Gruppen müssen um die Sache miteinander zusammenwirken. Sie haben entweder einen fremdbestimmten oder aber wie bei den Betriebsräten selbstbestimmte Zielvorgaben. Auch ist diesen Arbeitskollektiven gemein, dass deren Mitglieder sich nicht durch Sympathie, Solidarität, gleiche Motive, Bedürfnisse oder Interessen, sondern durch die Wahlentscheidung der Wählerinnen und Wähler oder durch die Entscheidung eines Vorgesetzten zusammengeschlossen haben. Die zentrale Frage des Seminar ist daher: Wie kann die Zusammenarbeit den Betriebsratsgremien, in seinen Arbeitsausschüssen und sonstigen Arbeitskollektiven verbessert werden? Im diesem Seminar sollen Instrumente und Konzepte besprochen werden, die Quellen und negativen Auswirkungen eines Konflikts bei der Arbeit in Teams zu reduzieren.

Übersicht:
• Umgang mit Konflikten in der Neuro-Linguistischen Programmierung
• Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Bewältigungsansätze
• Abgrenzung zwischen Konflikt und Spannung
• Einigung - Lösungsbereitschaft feststellen
• Praktische Möglichkeiten der Konfliktlösung
• Verringerung von Missverständnissen durch Feedback
• Mediation – die moderne Konfliktmoderation

Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten derSchulung.

Schulungsdauer: 5 Tage

Schulungskosten: 880,- Euro, zzgl. 19 % MwSt. Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.

Anmerkung: Haben Sie abweichende Termin- und Ortswünsche, so wenden Sie sich bitte an das IBBI-Team. Wir werden in Abstimmung mit den von uns betreuten Betriebs- und Personalräten versuchen, dieses Seminar in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum und Ort zu organisieren.

Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.