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BR-Aufbau-42-I:
Ursachen und Wirkung von Konflikten - Strategien zur Konfliktlösung und Konfliktvermeidung

Wo Menschen zusammenwirken sind Konflikte vorprogrammiert. Konflikte gehören zum

Leben. Die wichtigsten Ursachen von Konflikten sind Missverständnisse, mangelnde Kommunikation, Vorurteile und Interessengegensätze. Betriebsratsmitglieder müssen Tag für Tag mit dem Arbeitgeber und seinen Vertretern, mit ihren Kolleginnen und Kollegen im Betrieb aber auch untereinander zusammenwirken. Die Betriebsratsarbeit ist daher sehr konfliktgeneigt. Konflikte sind naturgemäß sehr kräfteraubend und kontraproduktiv. Der geschickte Umgang mit ihnen führt regelmäßig zu einer konstruktiven Lösung. Nur ein konstruktiv gelöster Konflikt fördert das Vertrauen und erhöht die Wertschätzung untereinander. Gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung sind unabdingbare Voraussetzung einer effektiven Zusammenarbeit.

Inhalt:
• Grundlagen der Kommunikationspsychologie
• Konfliktarten und ihre Entstehung
• Erkennen von konfliktverursachende Faktoren und Verhaltensweisen
• Konflikte aufgrund von Missverständnissen
• Zielkonflikte
• Verteilungskonflikte
• Kompetenzkonflikte
• Beurteilungskonflikte
• Durchsetzungskonflikte

Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten derSchulung.

Schulungsdauer: 5 Tage

Schulungskosten: 880,- Euro, zzgl. 19 % MwSt. Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.

Anmerkung: Haben Sie abweichende Termin- und Ortswünsche, so wenden Sie sich bitte an das IBBI-Team. Wir werden in Abstimmung mit den von uns betreuten Betriebs- und Personalräten versuchen, dieses Seminar in dem von Ihnen gewünschten Zeitraum und Ort zu organisieren.

Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.