BR-Aufbau-20:
Leitungs- und Repräsentationsfunktionen von Betriebsratsvorsitzenden
und deren Stellvertretern
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BR-Aufbau-39:
Konfliktschlichtung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber
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BR-Aufbau-40:
Die Kunst des Redens und des Zuhörens Kommunikationstraining
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BR-Aufbau-42-I:
Ursachen und Wirkung von Konflikten Strategien zur Konfliktlösung
und Konfliktvermeidung
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BR-Aufbau-42-II:
Instrumente und Konzepte der Konfliktvermeidung und Konfliktlösung
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BR-Aufbau-48:
Die Abmahnung als Instrument einer rigiden Personal- und Disziplinierungspolitik
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BR-Aufbau-49:
Gesprächs- und Verhandlungsführung
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BR-Aufbau-50:
Das Beschwerderecht der Beschäftigten nach Betriebsverfassungsgesetz
und Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz - Wo kein Kläger, dort
kein Richter -
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BR-Aufbau-51:
Mehr Gerechtigkeit, Chancengleichheit und Verständigung in
den Betrieben - Betriebliche Integration und Chancengleichheit sowie
die Bekämpfung von Fremdenfeindlichkeit im Betrieb -
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BR-Aufbau-52:
Gefährdungsbeurteilung als vorbeugende Arbeitsschutzmaßnahme:
Erstellen, Anwenden, Sichern und Überwachen
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BR-Aufbau-53:
Die betriebliche Einigungsstelle als Regelungsinstanz - Durchsetzung
von Mitbestimmungsrechten und Beilegung von Streitigkeiten
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BR-Aufbau-54:
Das Informations-, Mitbestimmungs- und Initiativrecht des Betriebsrats
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BR-Aufbau-59:
Vertrauensvolle Zusammenarbeit, Grundsätze der Behandlung von
Belegschaftsmitgliedern und das Konsensprinzip des Betriebsverfassungsrechts
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BR-Aufbau-65:
Ethik in der Arbeitswelt
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