|
Betriebsratsarbeit
hinausgehende Tätigkeit zu organisieren und dort effektive Leistung
zu erbringen, ohne dabei in größere Konflikte mit dem Arbeitgeber
zu geraten.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF 
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-59:
Arbeits- und Gesundheitsschutz (Teil I):
Einführung in den Arbeits- und Gesundheitsschutz
Arbeit ist die einzige
Existenzgrundlage des werktätigen Menschen. Sie ist die einzige Quelle,
aus der er das "Lebenselixier" (Geld!) schöpfen kann. Diese
Quelle ist aber permanent Gefahren ausgesetzt. Vor vielen dieser Gefahren
schützt der Mensch sich zum einen selber, in dem er sein Leben im
Alltag entsprechend gestaltet, ordnet und sich möglichst im Rahmen
der allgemeingültigen gesellschaftlichen Regeln verhält. Zum
anderen wird er vom Staat geschützt (durch Verbote oder Gebote wie
z.B. Straßenverkehrsregeln, Haftungsrecht, Polizei- und Gesundheitsbehörden,
Gerichte usw.).
Die größte
und gefährlichste Quelle der Gefahren, der der werktätige Mensch
die meiste Zeit seines täglichen Lebens ausgesetzt ist, kann aber
ausgerechnet sein Arbeitsplatz sein, also der Ort, an dem er um das Lebenselixier
ringt. Hier hat der abhängig Beschäftigte in der Regel, keinen
Einfluss auf die Gestaltung seines Arbeitsplatzes, des Arbeitsablaufs
und der Arbeitsorganisation, also auch keine Chance sich immer effektiv
vor möglichen Gefahren am Arbeitsplatz zu schützen. Auch kann
er sehr oft die lauernde Gefahr gar nicht erkennen und einschätzen.
Zudem kennt er die für seinen Schutz gemachten Gesetze meistens nicht,
und wenn er sie kennt, kann er sie für sich nicht gefahrlos reklamieren.
Er ist regelmäßig
an einer Apparatur (maschineller oder personeller Natur) und an meistens
vom Arbeitgeber bestimmten Zielvereinbarungen gekoppelt, denen er gehorchen
muss, will er sein Arbeitsplatz behalten. In den Meisten Betrieben gehen
Leistung und Gewinn vor Sicherheit für das Leben und Gesundheit.
Das ist die Individuelle Seite des abhängigen Arbeitsverhältnisses.
Hier unterliegt der abhängig Beschäftigte dem Diktat des Arbeitgebers.
Der viel gerühmten und gelobten Vertragsautonomie und Vertragsfreiheit
kann er hier also nicht viel abgewinnen.
Anders sieht es aber
auf der Kollektivrechtlichen Seite des Arbeitsverhältnisses aus,
nämlich da wo es Betriebsräte gibt. Der Betriebsrat ist schon
aus § 80 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG dazu verpflichtet, die innerbetriebliche
Einhaltung und Durchführung aller Schutzgesetze, Tarifverträge,
Unfallverhüttungsvorschriften usw. zu überwachen und ggf. nach
anderen Vorschriften des BetrVG deren Einhaltung und Durchführung
im Sinne des Gesetzgebers erzwingen.
Sinn und Zweck dieser Übung ist es, die lebendige Arbeit, also die
menschliche Arbeitskraft und damit seine Gesundheit vor Gefahren am Arbeitsplatz
zu schützen, damit dieser so lange wie möglich aus dieser Quelle
sein Lebenselixier schöpfen und sein Leben in Würde bestreiten
kann.
Deshalb müssen
alle Betriebsratsmitglieder, vor allem aber die Mitglieder von Arbeitsschutzausschüssen,
aus ihrem Recht Gebrauch machen, sich zunächst Kenntnisse über
Gesundheits- und Arbeitsschutzvorschriften einen Überblick zu verschaffen.
Diese rechtliche Übersicht ist zwingend notwendig, wenn im Interesse
der werktätigen Menschen (insbesondre werdende Mütter, Jugendliche
usw.) in den Betrieben etwas gemacht werden soll.
Die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer erhalten in dieser Schulung einen Einblick in die Statistik
der Arbeitsunfälle und aus Literatur und Rechtsprechung ausgewählten
Fällen in die Schicksale der Opfer von Arbeitsunfällen. Damit
werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die Thematik zunächst
sensibilisiert. Sie erhalten in dieser Schulung vor allem einen Überblick
über die wichtigsten Vorschriften im Bereich Gesundheits- und Arbeitsschutz,
Arbeitssicherheit und Unfallverhütung. Das ist notwendig, damit der
Betriebsrat im Bereich des Gesundheits- und Arbeitsschutzes als kompetenter
Gesprächspartner des Arbeitgebers und sonstigen zuständigen
betrieblichen Gremien und Stellen (z.B. Betriebsarzt, Sicherheitsbeauftragter
etc.) seine Aufgaben verantwortlich wahrnehmen kann.
Seminarinhalt:
•
Ziel des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
• Rechtsquellen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes:
• EU-Richtlinien
• Gesetze und Verordnungen
• Berufsgenossenschaftliche Vorschriften
• Unfallverhütungsvorschriften
• Berufsgenossenschaften
• Staatliche Ämter für Arbeitsschutz
• Gewerbeaufsicht
• Mitbestimmungs- und Informationsrechte beim Arbeits- und
Gesundheitsschutz
Erforderlichkeit:
Schulungsveranstaltungen über Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit und
Unfallverhütung (Grundzüge der Arbeitssicherheit) sind grundsätzlich
als erforderlich im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG anzusehen
(BAG, 15.5.86 - 6 ABR 74/83; BAG 29.4.92 - 7 ABR 61/91; BAG 19.7.95 -
7 ABR 49/94).
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-60:
Arbeits- und Gesundheitsschutz (Teil II):
Praktische
Umsetzung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
Die größte
und gefährlichste Quelle der Gefahren, der der werktätige Mensch
die meiste Zeit seines täglichen Lebens ausgesetzt ist, kann ausgerechnet
sein Arbeitsplatz sein, also der Ort, an dem er um seine Lebensexistenz
ringt. Hier hat der abhängig Beschäftigte in der Regel keinen
Einfluss auf die Gestaltung seines Arbeitsplatzes, des Arbeitsablaufs
und der Arbeitsorganisation, also auch keine Chance sich immer effektiv
vor möglichen Gefahren am Arbeitsplatz zu schützen. Auch kann
er sehr oft die lauernde Gefahr gar nicht erkennen und einschätzen.
Zudem kennt er die für seinen Schutz gemachten Gesetze meistens nicht,
und wenn er sie kennt, dann kann er sie für sich nicht gefahrlos
beim Arbeitgeber reklamieren. U. a. auch deshalb gibt es Betriebsräte.
Sie sollen darüber wachen, dass sämtliche Schutzgesetze, also
auch Arbeitsschutz- und Arbeitssicherheitsgesetze sowie Unfallverhüttungsvorschriften
im Betrieb so umgesetzt werden, dass der arbeitende Mensch nicht zum Schaden
kommt.
Inhaltsübersicht:
• Umfang und Grenzen der Mitbestimmung
• Informationsrechte des Betriebsrats
• Informationsrechte des Arbeitsausschusses für Arbeits-
und Gesundheitsschutz
• Arbeitsschutzausschuss und seine Funktion
• Grundpflichten des Arbeitgebers
• Betriebssicherheitsausschuss
• Berufsgenossenschaftliche Vorschriften
• Behördliche Einwirkungsmöglichkeiten
• Betriebsärztliche Einflussmöglichkeiten und Funktionen
• Die Fachkraft für Arbeitssicherheit, ihre Beauftragung
und Funktion
• Sicherheitsbeauftragte, ihre Beauftragung und Funktion
• Erste Hilfe und sonstige Notfallmaßnahmen
• physikalischen, chemischen und biologischen Einwirkungen
auf die Arbeitnehmer
• Gestaltung und Auswahl von Arbeitsmitteln
• Gestaltung von Arbeits- und Fertigungsverfahren
• Gestaltung von Arbeitsabläufen und Arbeitszeit und
deren Zusammenwirken
• Unterweisung von Beschäftigten
• Pflichten der Beschäftigten
• Rechte der Beschäftigten
• Betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-61:
Betriebsrat und Burn-out – (Teil I)
- Burn-out im Erwerbsleben erkennen und verstehen
-
Durch die hochgradig
arbeitsteilige und auf Effizienz fixierte Arbeitswelt, müssen wir
in unserem fremdbestimmten Arbeitsalltag zunehmend mehr Aufgaben in immer
kürzerer Zeit bei immer weniger Geld unter ständigem Druck von
oben und unten bewältigen.
Burnout ist –
wie Depressionen – eine “Systemkrankheit”. Eine Krankheit
einer „zügellosen“ freien Markwirtschaft, dem kapitalistischen
System also mit sich bringt. Durch dieses System bedingt, müssen
wir in unserem täglichen Arbeits- und Privatleben immer gnadenlosen
äußeren Zwängen unterordnen. Burnout soll ein Phänomen
sein, das sich quer durch alle Berufsgruppen zieht. Jeder dritter abhängig
Beschäftigter, jeder 10 sog. Schein-Selbständiger („freie
Mitarbeiter“) ist inzwischen akut gefährdet. Und die Dunkelziffer
ist vermutlich viel höher. Denn wer immer mehr Aufgaben in immer
weniger Zeit bewältigen, sich beinahe grenzenlos den betrieblichen
Flexibilitätsdiktaten unterordnen und so unter ständigem Druck
Hochleistung erbringen muss, der gerät irgendwann in eine existenzielle
Lebenskrise. Aus Angst vor arbeitgeberseitigen Repressalien oder sonstigen
Konsequenzen verschweigen viele Beschäftigte ihre Probleme am Arbeitsplatz.
Doch Schweigen verbirgt in diesen Fällen sehr tiefgreifende und oft
irreparable Auswirkungen in sich. Oft wird aber Burn-out weder von den
Betroffenen Beschäftigten noch von den Betriebsräten nicht bzw.
nicht rechtzeitig erkannt. Dabei haben vor allem Betriebsräte viele
rechtlichen Möglichkeiten, um Burn-out einen Riegel vorzuschieben.
In diesem Seminar beleuchten unsere Referentinnen und Referenten zunächst
das Burn-out-Syndrom sowohl aus menschlicher als auch aus betrieblicher
Sicht. Den Teilnehmenden wird aufgezeigt, wie sich Burn-out äußert,
wie seine ersten Warnsignale wahrgenommen werden und welche vor allem
betriebliche Ursachen dieses Fonemen haben kann.
Übersicht:
• Burn-out: Was ist das?
• Zahlen, Daten, Fakten in der Bundesrepublik Deutschland
und einigen EU-Ländern
• Merkmale und Symptome
• Ursachen
• Entwicklung und Phasen eines Burn-out
• Burn-out: Wie wirkt er sich aus?
• Auf die Beschäftigten
• Auf die Familienmitglieder
des Beschäftigten
• Auf die Kolleginnen und
Kollegen des Beschäftigten
• Auf den Betrieb
• Betriebliche Wege aus dem Burn-out
• Betriebliches Gesundheitsmanagement
• Aufklärungsprogramme
• Die eigene Stress-Situation erkennen
• Warnsignale wahrnehmen
• Anregungen aus den Bereichen: Stress-, Zeit-, und
Selbstmanagement
• Innere Antreiber und Verhaltensmuster verstehen
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale
und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-62:
Betriebsrat und Burn-out Handlungsmöglichkeiten
des Betriebsrats (Teil II)
- Dem Burn-out im Erwerbsleben einen Riegel
vorschieben -
In unserem Seminar
Burn-out Teil I haben wir aufgezeigt, wie die neue System-krankheit erkannt,
lokalisiert und verstanden werden kann. In Burn-out Teil II gehen wir
nun noch einen Schritt weiter. Zunächst beleuchten unsere Referentinnen
und Referenten hier das Burn-out-Syndrom unter den Aspekten der zwischenmenschlichen
Beziehung und der betriebsspezifischen Arbeitsorganisation und Leistungsmaximen.
Im Seminar wird ferner aufgezeigt, wie die Früherkennung der Warnsignale
organisiert, dokumentiert und nachhaltige Gegenstrategien in Betrieb entwickelt
werden können. Hier erfahren die Teilnehmenden, wie sie mit Burn-out
in den Betrieb sachgemäß umgehen und den Betroffenen unter
Einsetzung ihrer Mitbestimmungsmöglichkeiten konkret und wirksam
helfen können. Ferner erfahren die Teilnehmenden, wie sie inner-
wie außerbetriebliche Hilfe organisieren können.
Sinnvoll wäre
es, sich nicht immer nur mit den Folgen dieser sich neu entwickelnden
Systemerkrankung zu beschäftigen, sondern das Übel bei den Wurzeln
zu packen und durch ein effektives betriebliches Gesundheitsmanagement
präventiv gegen die Erkrankung vorzugehen:
Auch wird im Seminar
in kleinen Arbeitsgruppen und im Plenum mehrfach geübt, wie eine
einfühlsame Beratung organisiert und durchgeführt werden kann.
Übersicht:
1. Teil: Theoretischer
Teil der Seminars
•
Handlungsmöglichkeiten
• Des Arbeitgebers
•
aus dem Arbeitsvertrag
•
aus dem Arbeitsschutzgesetz
•
aus dem Bürgerlichen Gesetzbuch
•
aus dem Arbeitssicherheitsgesetz
•
aus der Arbeitsstättenverordnung
• Des Betriebsrats
•
aus § 80 Abs. 1 BetrVG
•
aus § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG
•
aus § 87 Abs. 1 Nr. 1 BetrVG
•
aus § 84 Abs. 2 SGB IX
• Der Schwerbehindertenvertretung
•
Aus den einschlägigen Vorschriften des SGB IX
•
Betriebliche Gestaltungsmöglichkeiten im Rahmen des Gesundheitsmanagements
• Methoden zur Erfassung psychischer Belastungsfaktoren
• Reduzierung gesundheitsgefährdender Stressoren
• Gestaltung gesundheitsförderlicher Strukturen
• Aufbau eines Konflikt- und Krisenmanagements
• Gesundheit im Unternehmen als Führungskultur
• Die Überlastungsanzeige als Präventionsinstrument
• Gestaltung des Gesprächs mit Burn-out-gefährdeten
oder -betroffenen Mitarbeitern
• Der richtige Zeitpunkt:
Wann spreche ich betroffene Kollegen am besten an?
• Gesprächsvorbereitung:
Was muss ich unbedingt beachten?
• Gesprächsziele: Was
will und kann ich erreichen?
• Leitfaden: Wie steuere
ich den Gesprächsverlauf?
• Ruhe bewahren: Wie gehe
ich mit Emotionen und Widerständen um?
• Rollenklarheit herstellen:
Wie beziehe ich klar Stellung?
• Professionell Beraten: Wie setze ich Grenzen?
• Weiterführende Unterstützungsmöglichkeiten
• Innerbetrieblich z. B. durch Kollegen, Supervision
• Außerbetrieblich z. B. durch Psychologen, Beratungsstellen,
Krankenkassen
2. Teil: Praktischer
Teil dieses Seminars
•
Übungen in fachlich betreuten Arbeitsgruppen
• Rollenspiele mit Rückmeldungsmöglichkeiten
(Feedback) im Plenum
• Bearbeitung von Praxisfällen aus der Rechtsprechung
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-63:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrates bei
der Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
Seit 01.05.2004 ist
eine arbeitsrechtliche Vorschrift in Kraft getreten. Kaum jemand kennt
diese arbeitsrechtlich wichtige Vorschrift. Es handelt sich dabei um §
167 Abs. 2 SGB IX. Sie ist durch die Novellierung des Neunten Sozialgesetzbuches
(SGB IX) in Kraft getreten. Diese Vorschrift gilt entgegen eines weit
verbreiteten Irrtums nicht nur für schwerbehinderte Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer, sondern für alle Beschäftigten. Danach ist
der Arbeitgeber zur Einführung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements
zwingend verpflichtet.
In diesem Seminar
werden vor allem folgende Fragen behandelt:
• Was setzt die Einführung des
betrieblichen Eingliederungsmanagements zwingend voraus?
• Auf welche Personen ist die Vorschrift
des § 167 Abs. 2 SGB IX anzuwenden?
• Wie ist das Verfahren der Einführung
des betrieblichen Eingliederungsmanagements im Einzelnen und inhaltlich
zu gestalten?
• Welche präventiven Maßnahmen
können und müssen umgesetzt werden?
• Welche Rechte und Pflichten haben die
Beteiligten?
• Worüber sollten die Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer im Einzelnen und wie informiert werden?
• Welche Handlungsmöglichkeiten hat
der Betriebsrat bei der Einführung des betrieblichen Eingliederungsmanagements?
• Was passiert, wenn der Arbeitgeber
es versäumt hat, seiner Verpflichtung aus § 167 Abs. 2 SGB IX nachzukommen?
Ein weiterer wichtiger
Aspekt wird sich um Frage nach dem Zusammenhang zwischen krankheitsbedingter
Kündigung und betrieblichem Eingliederungsmanagement konzentrieren.
Dabei wird insbesondere geklärt werden müssen, wie sich diese
arbeitsrechtliche Vorschrift des § 167 Abs. 2 SGB IX auf den Kündigungsschutz
auswirkt. Auch wird in diesem Seminar die Frage geklärt, ob die Einführung
des betrieblichen Eingliederungsmanagements eine Wirksamkeitsvoraussetzung
für eine krankheitsbedingte Kündigung sein kann? In diesem Zusammenhang
ist aber auch der betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz berührt,
so dass auch über das Zusammenspiel zwischen § 167 Abs. 2 SGB IX
und § 87 Abs. 1 Nr. 7 BetrVG im Seminar eine Rolle spielen wird.
Alle oben formulierten
und im Seminar noch zu formulierenden Fragen werden mit Hilfe von aktuellen
Entscheidungen aus der Rechtsprechung des BAG unter fachlicher Leitung
durch unsere Referentinnen und Referenten beantwortet.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten: 1.340,-
Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten
werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung
ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-64:
Zielorientierte Vorbereitung und Durchführung
von BEM-Gesprächen
- Wer spricht kann befruchten, wer hört kann
ernten! -
Gesetzlich anvisierte
Ziele des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) sind in § 167
Abs. 2 SGB IX formuliert. Danach soll durch BEM die aktuelle Arbeitsunfähigkeit
möglichst überwunden, die erneute Arbeitsunfähigkeit vorgebeugt
und der Arbeitsplatz erhalten werden. Um diese Ziele zu erreichen soll
ernsthaft geprüft werden welche (auch staatliche) Leistungen oder
Hilfen herangezogen werden können. Um später den Erfolg des
BEM-Prozesses messen zu können, sollten aber bereits mit der Einführung
des BEM auch klare betriebsspezifische Ziele definiert werden. Als solche
Zielgrößen können die Gesundheit, Leistungsfähigkeit,
Belastbarkeit, Motivation und selbstverständlich auch die Zufriedenheit
der Beschäftigten genannt werden. Alle Maßnahmen, die eines
dieser Zielgrößen verfolgen, haben die Chance dazu beizutragen
nicht nur die gesetzlich vorgegebenen Ziele zu erreichen. Vielmehr wirken
diese insoweit auch präventiv, sodass dadurch auch Behinderungen
und chronische Erkrankungen vermieden werden können. Im Übrigen
ist die Gesundheitsförderung von Beschäftigten eine der entscheidenden
betrieblich beeinflussbaren Möglichkeiten zur aktiven Steigerung
von Mitarbeiterzufriedenheit und damit verbundener Produktivität
und Qualität.
BEM-Gespräche
erzielen aber nur dann ein gewünschtes Ergebnis, wenn sie mit der
nötigen Sorgfalt, einer konkreten Zielbenennung und guter Vorbereitung
durchgeführt werden. Diese Schulung unterstützt die Teilnehmenden
dabei, alle bei der Durchführung von BEM-Gesprächen alle wichtigen
Aspekte einer gelungenen Kommunikation zu berücksichtigen.
Übersicht:
Der BEM-Prozess in einzelnen Schritten
1. Teil: Theoretischer
Teil der Seminars
•
Verfahren, Ziele und Nutzen des BEM
• Akteure des BEM und ihre Kompetenzen sowie Möglichkeiten
der Zusammenarbeit
• der BEM-Koordinator (Personalabteilung),
• Mitglieder des Integrationsteams,
• sonstige betriebsinterne
Personen und Stellen
• externe Personen und Stellen
• Förderstellen und –mittel sowie deren rechtlichen
Grundlagen
• Reflexion der Rolle des BEM innerhalb des Betrieblichen
Gesundheitsmanagements (BGM)
• Verabreden und Beachten von Qualitätsstandards
und Statusbestimmung im BEM
• Datenschutzaspekte klar formulieren
• Kommunikation im BEM:
• psychologische Dimension,
• ziel- und lösungsorientierte
BEM-Gespräche,
• gemeinsame Erarbeitung
von Zukunftsperspektiven für den Beschäftigten
• Rollen der Teilnehmer des
BEM-Gesprächs
• Verhaltensmaximen auf mögliche
Reaktionen der Beschäftigten
• Praktische Aspekte des BEM-Gesprächs
• Klarstellung der Rolle
der BEM-Beteiligten
• Verabreden von gemeinsamen
Gesprächsregeln- bzw. Leitfaden
• Verabreden gemeinsamer
Regeln der Moderations- und Gesprächsführungstrainings,
• Erklärung der Regeln
der sog. Selbstfürsorge (Self-Care)
• Schaffen eines positiven
Gesprächsklimas durch gegenseitige Anerkennung und Bestätigung
• Aufforderungen und Anweisungen
höflich, aber eindeutig formulieren
• Emotionale Sprache erzeugt
kommunikative Nähe und gibt der Besprechung eine menschliche Note
- übertriebene Nähe kann
missverständlich sein und die Autorität untergraben
• Vermeidung von Monologen
- sie schaden dem Gesprächsklima
• Eigene Erkenntnisse nicht
als ein in Stein gemeißeltes Gesetz darstellen. Sachverhalte auch
schon mal etwas
vorsichtiger formulieren
• Einschränkende und
abschwächende Ausdrücke nutzen, um ein offenes und partnerschaftliches
Gesprächsklima zu fördern.
• Fehler eingestehen und
sich entschuldigen sind Zeichen von Größe und Verantwortung,
nicht Gesten der Unterwerfung.
• Bei der Entwicklung von
Lösungsvorschlägen ruhig schon mal laut denken.
• Was einem wichtig ist,
sprachlich betonen, um Aufmerksamkeit zu schaffen.
• Dokumentation des Gesprächs (Protokollierung)
• Funktion und Rechtsqualität
des Protokolls
• Übermittlung des Protokolls
an die Beteiligten des BEM-Gesprächs
• Einwendungen gegen die
Richtigkeit des Protokolls
2. Teil: Praktischer
Teil dieses Seminars
• Übungen
in fachlich betreuten Arbeitsgruppen
• Rollenspiele mit Rückmeldungsmöglichkeiten (Feedback)
im Plenum
• Bearbeitung von Praxisfällen aus der Rechtsprechung
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-65:
Psychische Belastungen am Arbeitsplatz
Mit Sport halten wir
unseren Körper fit. Ein schöner und durchtrainierter Körper
ist zur Lebensphilosophie vieler Menschen geworden. Die Ausgaben der Bundesbürger
für Sport und Fitness gehen jährlich in die Milliarden. Wie
ist es aber mit dem Geist, der in uns wohnt? Wie wird unsere Psyche mit
den vielfältigen Ängsten fertig, mit denen wir zunehmend am
Arbeitsplatz konfrontiert werden? Zwar stimmt es, dass ein gesunder Geist
nur in einem gesunden Körper wohnt. Wie steht es aber um den wirklichen
Zustand des Körpers, in dem ein leidender Geist wohnt? Ist dieser
Körper wirklich gesund? Wie lange bleibt ein psychisch überforderter
Mensch noch Leistungsfähig? Ist er der nächste, der gehen muss?
Die Folgen psychischer Über- und Fehlbelastungen am Arbeitsplatz
schädigen nicht nur die Gesundheit der Betroffenen, sondern wirken
sich auch auf eine unzumutbare Weise auf das Leben der Familienmitglieder
aus. Zudem nimmt mit der Zeit die Leistungsfähigkeit der betroffenen
Beschäftigten allmählich ab.
Wenn man bedenkt, dass die Leistungsfähigkeit für den abhängig
Beschäftigten die einzige Quelle darstellt, aus der er sein Leben
bestreiten kann, wird die Bedeutung seines psychischen Zustandes und damit
die Dringlichkeit betrieblicher Regelungen klar.
Ziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden dafür zu sensibilisieren
und sie dazu zu befähigen, in den Betrieben eine Diskussion um arbeitsbedingte
Gesundheitsgefahren zu eröffnen und sie aufrecht zu erhalten. Ferner
sollen die Teilnehmenden ihre rechtlichen Handlungsmöglichkeiten
erkennen und Methoden erlernen, mit denen sie eine aktive Beteiligung
aller Betroffenen erreichen können. Das gemeinsame Handeln ist für
praktikable und sinnvolle Regelungen unverzichtbar.
Diese Schulung
wird Sie in die Lage versetzen:
• psychische Belastungen zu erkennen, sie zu
definieren und zu dokumentieren;
• Ideen gegen die Folgen der Beanspruchung zu
entwickeln und Maßnahmen beim Arbeitgeber zu veranlassen;
• Ihren betroffenen Kolleginnen und Kollegen
konkrete Hilfe zu leisten.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt Schulungsgebühr; 49,- Euro Verpflegungs-,
Material- und Raumkosten (Tagungspauschale); ggf. 95,- Euro Übernachtungskosten
ohne Abendessen pro Tag und Person.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-66:
Mobbing - Diskriminierung am Arbeitsplatz sowie
Strategien zur Intervention und Prävention
Einfach ausgedrückt
bedeutet Mobbing, dass jemand vor allem am Arbeitsplatz fortgesetzt geärgert,
schikaniert und ausgegrenzt wird. Mobbing kann an bestimmten Verhaltensmustern,
negativen Handlungen und ungleichen Machtverhältnissen ausgemacht
werden. Aber die strukturell ungleichen Machtverhältnisse erzeugen
nicht regelmäßig Mobbing; nur die Möglichkeit von peinigenden
Verhaltensmustern ist in solchen Strukturen größer als in machtfreien
Räumen. Mobbing besteht aus Angriffshandlungen persönlichkeitsfeindlicher
Art. Diese Angriffe sind zur Herbeiführung einer psychosozialen Destabilisierung
des Mobbingopfers oder zu durch diese Destabilisierung vermittelte weitergehende
Persönlichkeitsschädigungen geeignet.
Mobbing macht den Betroffenen krank und belastet dessen Familie und Freundeskreis.
Mobbing kostet aber auch dem Arbeitgeber Geld und Aufwand. Mobbing ist
hinsichtlich Betriebsfrieden, Arbeitsqualität und Betriebstreue betriebsschädigend.
Auch deshalb muss Mobbing ausnahmslos von allen Betriebsangehörigen
gemeinsam öffentlich verpönt und verurteilt werden.
Der Betriebsrat muss darüber wachen, dass alle Beschäftigten
des Betriebs nach den Grundsätzen von Recht und Billigkeit behandelt
werden. Die freie Entfaltung der Persönlichkeit ausnahmslos aller
Beschäftigten muss vom Betriebsrat geschützt und gefördert
werden. Dazu ist auch der Arbeitgeber verpflichtet. Darüber zu wachen
ist die Aufgabe des Betriebsrats. Aufgabe des Betriebsrats ist es aber
auch, sich ernsthaft um die Beschwerden der von Mobbing betroffenen Beschäftigten
zu kümmern und auf eine rasche Lösung des Konfliktes hinzuwirken.
In diesem Seminar werden Sie sich unter Betreuung von psychotherapeutisch
und juristisch ausgebildeten Fachleuten mit dem Begriff von Mobbing, mit
den Erscheinungsformen von Mobbing und der Bekämpfung auseinandersetzen.
Ferner haben Sie in diesem Seminar die Chance, in betreuten Arbeitsgruppen
sich in die Lage eines Mobbingopfers zu versetzen.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-67:
Betrieblicher Gesundheitsschutz
Der abhängig
Beschäftigte verbringt den größten Teil seiner Lebenszeit
am Arbeitsplatz. Der Arbeitsplatz wird in der Regel vom Arbeitgeber allein
eingerichtet. Er wird von sich aus nur die gesetzlich zwingenden Vorkehrungen
vornehmen. Der konkrete Arbeitsplatz oder eine bestimmte Abteilung eines
Betriebes kann gesundheitlich bedenkliche Strukturen haben. Der Aufbau
von gesundheitlich unbedenklichen und nach Möglichkeit gesundheitsfördernder
Strukturen gehört zu den wichtigsten Aufgaben des Betriebsrats. Um
diesen Auftrag zu bewältigen, benötigt er aber zunächst
dringend die Unterstützung der Belegschaft. Die Kolleginnen und Kollegen
müssen also zunächst dafür sensibilisiert werden. Sie müssen
erkennen, wie wichtig die betriebliche Struktur für ihre Gesundheit
ist.
Damit der Betriebsrat aber seinem gesetzlichen Auftrag gerecht werden
kann, muss er seine rechtlichen Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten
kennen, um überhaupt an der betrieblichen Gesundheitsförderung
mitwirken zu können.
Er muss schließlich in der Lage sein, eine betriebliche Bestandsaufnahme
vorzunehmen, um die sich daraus ergebenden Gefahrenpotenziale einzuschätzen.
Die so festgestellten Gefahrenpotenziale werden dann Regelungsinhalte
von Betriebsvereinbarungen.
In diesem Seminar werden Sie Schritt für Schritt lernen, wie Sie
im Betrieb vorgehen können, um ihre Mitwirkungsrechte zu reklamieren
und so zu gesundheitsfördernden Strukturen und präventiven Maßnahmen
im Betrieb zu gelangen.
Diese Schulung
wird Sie in die Lage versetzen:
Methoden kennen zu lernen, mit denen Sie die Sensibilisierung und Beteiligung
Ihrer Kolleginnen und Kollegen bewerkstelligen können;
Ihre rechtliche und sonstigen Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten
zu erkennen und sie praktisch umzusetzen.
Anspruchsgrundlage
für dieses Seminar: Die Anspruchsgrundlage dieses Seminars ist § 37
Abs. 6 BetrVG. Danach ist eine Schulung mit solchen Inhalten für die Betriebsräte
erforderlich, weil die Betriebsräte die hier vermittelten Inhalte für
die Erfüllung ihrer anstehenden Aufgaben benötigen und weil sie nicht
über entsprechende Kenntnisse verfügen.
Schulungsdauer:
5 Tage
Rechtsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale
und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-68:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats in
Angelegenheiten des Betriebsarztes
Unternehmen sind Kraft
Gesetz verpflichtet Betriebsärzte zu bestellen. Diese können
frei praktizierender oder fest angestellter Ärzte sein. Diese sollen
den Unternehmer beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung dadurch
unterstützen, dass die dem Arbeitsschutz und der Unfallverhütung
dienenden Vorschriften den besonderen Betriebsverhältnissen entsprechend
angewandt werden. Auch sollen diese gewährleisten, dass gesicherte
arbeitsmedizinische und sicherheitstechnische Erkenntnisse zur Verbesserung
des Arbeitsschutzes und der Unfallverhütung verwirklicht werden können,
damit die dem Arbeitsschutz und der Unfallverhütung dienenden Maßnahmen
einen möglichst hohen Wirkungsgrad erreichen. Die Betriebsärzte
haben aber auch gesetzlich definierte Aufgaben, die sie erfüllen
müssen, gegebenenfalls auch gegen den Willen des Arbeitgebers. Das
ist das die Vorstellung des Gesetzgebers.
Diese Idealvorstellung des Gesetzgebers findet in der betrieblichen Praxis
leider häufig nicht statt. Es wird von Betriebs- und Personalräten
berichtet, dass Arbeitgeber nicht selten versuchen, Betriebsärzte
zu eigenen Zwecken zu missbrauchen. Das ist das, was die Mitglieder der
Interessenvertretungen aus den Betrieben berichten.
In diesem Seminar wird vermittelt, welche rechtlichen Handlungsmöglichkeiten
die Betriebs- und Personalräte haben, begonnen schon bei der Auswahl
und Einstellung des Betriebsarztes Einfluss zu nehmen. Auch wird in diesem
Seminar in Arbeitsgruppen praxisorientiert herausgearbeitet, wie und mit
welchen Mittel Betriebs- und Personalräte die Arbeit der Betriebsärzte
nicht nur begleiten, sondern auch überwachen können. Selbstverständlich
werden in diesem Seminar neben den Rechte, Pflichten und Aufgaben der
Betriebsärzte auch die Aspekte der Informations- und Mitwirkungsrechte
des Betriebsrats, des Datenschutzes, der Schweigepflicht, der Krankenrückkehrgespräche
bzw. betrieblicher Eingliederungsmaßnahmen behandelt.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-69:
Gefährdungsbeurteilung als vorbeugende Arbeitsschutzmaßnahme:
Erstellen, Anwenden, Sichern und Überwachen
Die Gefährdung
am Arbeitsplatz, deren präventive Vorbeugung und Reduzierung ist
der zentrale Gegenstand dieses Seminars. Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet
den Arbeitgeber für Sicherheit und Gesundheitsschutz der Beschäftigten
zu sorgen. Ein wesentliches Element des betrieblichen Arbeitsschutzes
ist daher die Beurteilung sämtlicher Gefährdungen am Arbeitsplatz.
Die systematische Erfassung der Gefährdungen und Belastungen ist
somit ein zentrales Element des betrieblichen Arbeitsschutzes und Grundlage
für die Ableitung zielgerichteter Arbeitsschutzmaßnahmen. Zu
den wichtigsten betrieblichen Gefahrquellen zählt u. a. die Arbeitstätigkeit
selbst, die Arbeitsplatzgestaltung, die Auswahl von Arbeitsmittel, Werkzeugen,
Arbeitsstoffe sowie deren Wechselwirkungen mit der Umgebung. Die zu ergreifenden
Schutzmaßnahmen sind daher hieraus abzuleiten. In einer Vielzahl
von Vorschriften werden die Forderungen an eine Gefährdungsbeurteilung
konkretisiert, z. B. in der Betriebssicherheitsverordnung, der Gefahrstoffverordnung,
der Arbeitsstättenverordnung, der Lärm- und Vibrationsarbeitsschutzverordnung.
Der rechtliche Rahmen einer Gefährdungsbeurteilung für Arbeitsplätze
erstreckt sich zu folgenden drei Bereiche:
Tätigkeiten am Arbeitsplatz
(Gefährdungsbeurteilung nach Arbeitsschutzgesetz)
Umgang mit Gefahrstoffen und biologischen Arbeitsstoffen
(Gefährdungsbeurteilung nach Gefahrstoff- oder
Biostoffverordnung)
Bereitstellung und Benutzung von Arbeitsmittel
(Gefährdungsbeurteilung nach Betriebssicherheitsverordnung)
In diesem Seminar
werden bewährte Methoden für eine zielgerichtete und praxisorientierte
Gefährdungsbeurteilung vorgestellt. In Übungen und an Beispielen
werden die Verfahrensschritte vertieft mit dem Ziel, die Umsetzung in
die betriebliche Praxis zu erleichtern.
Übersicht:
Grundlagen des Arbeitsschutzgesetzes
Gefährdungsfaktoren
Inhalt und Aufbau der Gefährdungsbeurteilung
- Handlungsschritte
Ermitteln von Gefährdungen
Beurteilung von Gefährdungen
Auswahl von Schutzmaßnahmen
Wie wird die Gefährdungsanalyse praktisch durchgeführt?
Dokumentation gemäß ArbSchG / BetrSichV
Durchführung und Dokumentation einer Gefährdungsbeurteilung
Hilfsmittel zur Gefährdungsbeurteilung
Gefährdungsbeurteilung am konkreten Beispiel
Übung und Erfahrungsaustausch
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten: 1.340,-
Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten
werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung
ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-Aufbau-69-1:
Praktische Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung
vor Ort an den Arbeitsplätzen
Die Gefährdungsbeurteilung
ist kein einmaliger statischer Vorgang, sie stellt vielmehr
angesichts der Dynamik von Arbeitsprozessen und der Weiterentwicklung
arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse eine fortwährende Aufgabe
der Betriebsparteien dar. Wurde im Betrieb bereits eine Betriebsvereinbarung
zur Gefährdungsbeurteilung abgeschlossen, so
geht es im nächsten Schritt um deren praktische Umsetzung bzw. Anwendung.
Hierbeitreten (selbst) trotz einer einvernehmlichen Betriebsvereinbarung
die meisten Konflikte auf.
Die Behandlung dieser möglichen Konfliktebenen sowie die damit verbundenen
rechtlichen Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats stellen den
zentralen Gegenstand dieses Seminars dar. Hierzu zählen unweigerlich
auch die Spezifischen Besonderheiten zahlreicher für den Arbeits-
und Gesundheitsschutz sowie die Unfallverhütung einschlägigen
Verordnungen (z.B. BetrSichV, GefStoffV, OStrV, ArbStättV, LasthandhabV,
ArbMedVV; Technische Regeln für Arbeitsstätten (ASR), DGVU Vorschriften
werden in dieser Schulung behandelt. Die Behandlung der für die
Betriebe der Teilnehmenden einschlägigen Arbeitsschutzverordnungen
und Technischen Regeln für Arbeitsstätten ist für die praktische
Umsetzung einer Gefährdungsbeurteilung unerlässlich, da die
zu ermittelnden und zu beurteilenden Gefährdungen sowie deren Auswirkungen
und Vermeidungs- und Bekämpfungsmitten mannigfaltig und vor allem
unterschiedlich sein können
Übersicht:
• Begriffsdefinitionen: psychische und physische Belastungen.
• Auswirkungen der psychischen und physischen Belastungen.
• Erkennen von Gefahrquellen und Gefährdungen vor Ort am Arbeitsplatz.
• Erkennen und Bestimmen von Gefährdungsfaktoren.
• Erkennen von Wechselwirkungen im Arbeitssystem zwischen Arbeitsmittel
und Mensch.
• Beurteilung von ermittelten Gefährdungen bezüglich „Schwere“
bzw. Relevanz.
• Erkennen und Beurteilen von gegenseitiger Beeinflussung von Gefährdungen
und Maßnahmen.
• Erkennen von Wechselwirkungen zwischen Arbeitsumwelt und den Arbeitsbedingungen.
• Ermitteln und Anwenden von geltenden einschlägigen gesicherten
arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen.
• Geltende Grenzen-, Schwellen- oder Richtwerte für gesundheitlich
relevante Ausprägungen der
erfassten psychischen und physischen Belastung.
• Ermitteln von Beurteilungsmaßstäben (Maßen, Grenzwerten
und Beurteilungsmethoden) in einschlägigen Arbeitsschutzverordnungen
und Technischen Regeln.
• Anforderungen, Maße und Werte technischer Regeln für
Arbeitsstätten (ASR).
• Auswahl von erforderlichen Schutzmaßnahmen unter Beachtung
von gesicherten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen.
• Kriterien der Dringlichkeit eines Handlungsbedarfs.
• Wirksamkeitskontrollen der Arbeitsschutzmaßnahmen.
• Rechtliche Bedeutung der Dokumentation.
• Gestaltung und Wirksamkeitsprüfung der Unterweisung.
• Voraussetzungen der Wiederholung der Gefährdungsbeurteilung.
• Konfliktlösungsmechanismen der erzwingbaren Mitbestimmung.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten der Schulung
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340-, Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung: Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-70:
Arbeitszeitschutz, flexible Arbeitszeitmodelle und
Arbeitszeitkonten
Arbeitszeit ist auch
Lebenszeit. Diese Zeit ist aber bei abhängig Beschäftigten naturgemäß
fremdbestimmt. Der Arbeitgeber darf im Rahmen der vertraglichen Vereinbarungen
darüber verfügen. Ob die Verfügungsgewalt des Arbeitsgebers
soweit gehen kann, dass er diese Zeit nach Belieben verlängern oder
verkürzen kann, hängt entscheidend vom Vorhandensein oder aber
auch vom Selbstverständnis oder der Einstellung des Betriebsrats
ab. Der einzelne Arbeitnehmer wird – insbesondere in solchen sozial
und wirtschaftlich schwierigen Zeiten wie jetzt - gegen Anordnungen des
Arbeitgebers kaum etwas entgegenzusetzen haben, zumal der Arbeitgeber
im Rahmen seines Direktionsrechts unter bestimmten Voraussetzungen Anordnungen
geben darf. Die Fremdbestimmtheit der Arbeitszeit hat in den meisten Fällen
zur Folge, dass der menschliche Körper und die Seele unnatürlich
rasch abgenutzt und verschlissen werden. Wenn die Arbeitszeit aber zur
Masse des Direktionsrechts des Arbeitgebers verkommt, dann wird dieser
Prozess der Abnutzung gnadenloser. Die Ware menschliche Arbeitskraft ist
in Zeiten hoher Erwerbslosigkeit sehr leicht, billig und rasch ersetzbar.
Um die Beschäftigten
von der Willkür der rein betriebswirtschaftlich orientierten Unternehmen
einigermaßen zu schützen, gibt es Betriebsräte, Betriebsverfassungsrecht,
Schutzgesetze und schließlich Grundrechte. Betriebsverfassungsrecht,
Schutzgesetze und Grundrechte können aber nur dann wirksam zur Entfaltung
gelangen, wenn sie den Unternehmen gegenüber geltend gemacht werden
können. Dafür sind Betriebs- und Personalräte zuständig.
In diesem Seminar werden Sie erfahren, welche gesetzlichen Handlungsmöglichkeiten
Ihnen zur Verfügung stehen, mit denen Sie die Lage der Arbeitnehmer
im Betrieb mildern oder verbessern können. Sie werden ferner verschiedene
Möglichkeiten der Regelung der Arbeitszeit (Arbeitszeitmodelle) mit
ihren Vor- und Nachteilen kennen lernen. Nach diesem Seminar werden Sie
der optimalen Lage ein Schritt näher gekommen sein, aus der Sie Ihre
Informations-, Mitwirkungs-, Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte im
Interesse Ihrer Kolleginnen und Kollegen effektiver nutzen können.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf.
die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in
der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-71:
Ethik in der Arbeitswelt
Artikel 1 und 2 des
Grundgesetzes haben die Würde des Menschen und dessen Recht auf freie
Entfaltung seiner Persönlichkeit zu zentralen Werten unserer Verfassung
erhoben. Das Grundgesetzt erkennt damit das Recht des Menschen auf Achtung
seiner Würde und das Recht auf freie Entfaltung seiner Persönlichkeit
auch als privates, von jedermann zu achtendes Recht an, soweit dieses
Recht nicht die Rechte anderer verletzt oder gegen die verfassungsmäßige
Ordnung oder das Sittengesetz verstößt.
Das Leben des Arbeitnehmers
wird zu einem ganz wesentlichen Teil durch
das Arbeitsverhältnis bestimmt und geprägt. Sein Selbstwertgefühl
sowie die
Achtung und Wertschätzung, die er in seiner Familie, bei seinen Freunden
und
Arbeitskollegen, Arbeitgeber bzw. Vorgesetzten und überhaupt in seinem
Lebenskreis erfährt, werden entscheidend mitbestimmt unter welchen
Bedingungen er seine Arbeit leistet. Da diese Bedingungen im Arbeitsleben
eines abhängig Beschäftigten Menschen immer fremdbestimmt sind,
sind das Persönlichkeitsrecht und der Selbstwertgefühl der Beschäftigten
potentiellen Angriffen ausgesetzt. Der Mensch soll sein Brot in Würde
verdienen können! Deshalb muss das Zusammenwirken der Menschen in
ihren jeweiligen Funktionen und Aufgaben im Betrieb auch geregelt werden.
Das Zusammenwirken betrieblicher Akteure muss stets ethischen Grundsätzen
entsprechen. Diese ethischen Grundsätze erfahren ihre Grenzen im
Grundgesetz und in den einfachgesetzlichen Regelungen, zu denen nicht
nur das Betriebsverfassungsgesetz, sondern sämtliche Schutz- und
Verbotsgesetze gehören. Die Einhaltung bzw. Durchführung hat
der Betriebsrat nicht nur zu überwachen, sondern ggf. auch erzwingen.
In diesem Seminar
erfahren Sie, mit welchen Motiven die Unternehmen solche Ethikregeln einführen.
Auch werden Sie erfahren, wie die Arbeitsgerichte zu solchen Regeln stehen
und was im Einzelnen an diesen Regelungen rechtswidrig und was zulässig
ist. Ferner werden in diesem Seminar anhand der Rechtsprechung zum Seminarthema
die Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte des Betriebsrats herausgearbeitet.
Nach dem Besuch dieses Seminar sollten die Teilnehmenden in der Lage sein,
nicht nur die Chancen und Risken einer solchen Regelung zu erkennen, sondern
auch was im Einzelnen rechtswirksam geregelt werden kann.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten derSchulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
|
